Szoftvertesztelés

Hírek, újdonságok, tapasztalatok és elmélkedések a szoftvertesztelés világából!

Kommentek

  • blash: Én csak pár képet hiányolok, ami persze nagymeló, de sokat hozzá tud tenni a cikkekhez. (2013.02.10. 17:17) Mantis
  • szlj: A sorok között benne van, de mivel a személyes tapasztalatommal is megegyezik, ezért ideírom. Aki ... (2013.01.24. 22:20) Mantis
  • p_jano: @B9: Az egyik lehetőség a tanácsadói, szolgáltatói cégeknél elhelyezkedni. Itt azért negyedévente,... (2012.07.03. 22:16) Tanulni szeretnék ...
  • B9: Sziasztok! Mit javasolnál annak, aki olyan munkahelyet keres, ahol a legszéleskörűbb tapasztalato... (2012.06.18. 10:29) Tanulni szeretnék ...
  • Eaven: Csakis egy adatbázisból. Kell egy web oldal ahol regisztrálhatja magát az ember ilyen munkára. In... (2011.10.25. 17:24) Hogyan lehet ...?
  • Utolsó 20

Tesztcsapat vezetése I.

2010.08.26. 09:00 | p_jano | Szólj hozzá!

Címkék: tesztelés szoftvertesztelés tesztelői erőforrás

Két fontos részre lehet osztani a vezetés feladatait. Az egyik a munka szétosztása és számonkérése, vagyis a szakmai irányítás, a másik az emberek és a csoport érdekeinek képviselete.

 

Kezdjük a feladatok szétosztásával, és számonkérésével. A szétosztás általában az egyszerűbb dolog. Ha megtanuljuk az, hogy ne mindent magunk végezzünk el, akkor pofonegyszerű lesz a feladatokhoz embereket keresni. Nehezebb viszont felelősöket találni, ugyanis ez már azt jelenti, hogy a számonkérés is működik a csapatban. Nem elég csak kiosztani a feladatokat, de azokat valamilyen szinten le is kell tudnunk ellenőrizni. Ez szokott elmaradni sokszor, így a feladatoknak elvégzője, megoldója akad, de felelőse nem.

 

Ha meg tudjuk oldani, hogy minden feladatnak felelőse legyen, vagyis folyamatosan számon kérjük a csapattagokat, akkor félig megoldottuk a csapat szakmai irányítását. A másik felét a szakmai hozzáértésünk, módszertani ismeretünk adja ki. A kollégáink valószínűleg számos szakmai területen képzettebbek, viszont módszertanilag mindig a tesztvezetőnek kell több tudással és tapasztalattal rendelkeznie. Tesztelőként nagyszerű olyan vezetővel együtt dolgozni, aki útmutatást tud nyújtani a kritikus, problémás helyzetekben és tapasztalatából adódóan szakmai kérdésekben megfelelően képviseli a tesztelői csapatot.

 

Sokan abban jók, hogy a kialakult problémákat hatékonyan tudják kezelni. Lehet úgy is működtetni egy csapatot, hogy magára hagyjuk és a kialakult problémás helyzeteket kezeljük le. Ezt általában a vezetők és a tesztelők sem szeretik nagyon. Inkább törekedjünk a csapatunk folyamatos kontroll alatt tartására.

A bejegyzés trackback címe:

https://teszteles.blog.hu/api/trackback/id/tr252238828

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.
süti beállítások módosítása